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GeForceExperience3131发布Highlights支持GIF分享
浏览: 发布日期:2017-04-03

《使命召唤:二战 (Call of Duty: WWII)》在新的游戏更新包中添加了NVIDIA Highlights功能,让使用GeForce GTX游戏显卡的玩家能自动截取和保存最精彩的游戏片段。迄今为止,玩家已在游戏中使用 NVIDIA Highlights录制了超过5亿个Highlights精彩视频。《使命召唤:二战 (Call of Duty: WWII)》和其他多款游戏的粉丝很快也能体验到这些精彩。

其中,饿了么新零售BU背后的供应链体系由2016年就上线的B2B交易平台有菜负责。有菜通过对上游供应链的把控,为商家提供酒水饮料、米面粮油、水果生鲜等品类供应。目前有菜已经与 5000 个供应商建立合作,包括可口可乐、中粮、益海嘉里等品牌,这部分供应商约占1/3,剩下2/3的品牌有菜也是一级批发商。有菜在多个主要城市还建有联营仓储和配送系统,可提供从城市大仓到小干线的配送。

2017年1-12月,一汽轿车销售汽车23.95万辆,同比增长23.77%;实现营业收入279.02亿元,同比增长22.86%;营业利润4.66亿元,同比增长142.66%;归属于上市公司股东的净利润2.81亿元,同比增长129.47%,与2016年9.54亿的净利亏损相比,实现扭亏为盈。

“这不是闪电战,而应该是一项持久战。”陈骐说。

立即下载以增强游戏体验。

而饿了么Now的做法是利用骑手们休息、培训所在的蜂鸟驿站作为中转点。在外卖订单不太密集的时段,补货车辆会来到遍布城市的蜂鸟驿站,召唤10-15名骑手撇送货物,货物标明配送地址和具体需求,每位骑手可以运载1-2个点位的货物。这相当于将这个配送系统变成了放射网状,金杯车每次停靠就可以支持20多个点位的后需补货。

责任编辑:承天蒙澎湃新闻报料:4009-20-4009   澎湃新闻,未经授权不得转载

Arcade模式下,玩家可以使用NVIDIA 显卡和Ansel工具从多重角度截取动作画面、添加滤镜、调整截图外观并以特别精细的超高分辨率格式保存截图,使得截图的玩法变得更加新颖、酷炫。

在这条涉及太多链条的生意里,陈骐认为饿了么的最大优势反而是早就建立起的规模效应,也能使得这项业务可以做到“节流”。“包括蜂鸟、有菜,因为规模大,管理成本是可以被分摊的,成本结构更优。”

创业公司折戟,此前动作并不大的大公司的态度是什么?至少从现在来看,一批在新零售领域里准备发力的大公司并没有因为行业暂时的乱象却步。去年9月,就有消息称饿了么在内部孵化了新零售事业部主攻无人货架项目。

从战略角度来说,饿了么入局无人货架显然是对目前主营业务外卖市场的补充,虽然和创业公司相比,大公司的资金储备相对宽松,但零售总体上是利润比较单薄的生意,如果一味盲目扩张,发动补贴战如果不配合精细化运营,就会陷入烧钱的泥潭。

“这相当于将原来的人力资源串联模式,变成了多人在闲时的并发。”陈骐说,总体算下来饿了么 Now 单次补货费用可降至 16 元,低至行业竞对的 45 %,综合毛利高于30%。

最新的GeForce Experience客户端中,玩家可用NVIDIA Highlights录制视频,并将其保存为1到10秒长的GIF动图,然后在微博上分享。GIF动图的画质比较清晰,今后微博上分享大型GIF会很轻松。

早产儿因生命体征不稳,一出生就会被送入监护中心的暖箱中,与妈妈分离,这是我国延续多年的早产儿护理模式。在这一传统护理模式下,医院出于防范感染的考虑,不允许家属入内探视,在长达数天甚至几个月的时间里,家属只能每天定时通过医护人员反馈得到孩子的信息,从而承受着“思念”的痛苦。

2018年1月,饿了么开始在上海小范围尝试用蜂鸟体系支撑无人货架的运营,到3月,上海地区已经全部切换为蜂鸟为主的补货模式。陈骐的计划是,再磨合一段时间,很快会将这个模式快速复制到全国其他城市。

小心翼翼的“开源”从饿了么NOW给出的数据看,目前全国有150-200万个有价值的点位值得去铺设无人货架。而虽然前一段时间这个行业经历了一段高歌猛进的发展,但头部玩家还只集中在10万个点位左右。所以,在陈骐看来,市场空间很大,行业也处于非常早期。

在GeForce Experience新界面中,玩家可以开启和关闭“Highlight types”(精彩时刻类型)、在该特定游戏中启用或禁用Highlights,或者在支持的每款游戏中完全启用或禁用Highlights。

2018年,一汽轿车预计销量不低于去年同期。在研发领域,以持续打造爆款产品为目标,并力争新能源实现突破,做实开发验证标准建立和产品迭代周期压缩两项基础工作。营销领域,自主品牌方面围绕市占率增长率指标,重点工作由线下转移至线上;合作品牌方面,坚持价值营销,创新整合营销和借势营销,提升品牌溢价和双车型高端客户比例。

《星球大战:前线 2 (Star WarsTM BattlefrontTM II)》以原汁原味的方式精美再现全部三个时代的环境,玩家可以通过扮演地面部队、参加太空混战的王牌飞行员和横扫战场的史诗级英雄人物来实现自己的星球大战之梦。 3月21日起,玩家可在“星球大战:前线 2 (Star Wars Battlefront II)”的Arcade(街机)模式下通过NVIDIA Ansel截取星空中那些令人震撼的图像。

与一汽轿车相比,天津一汽的年报成绩并不乐观。2017年,天津一汽实现营收14.51亿元,同比下降28.34%。营业利润亏损15.97亿元;归属于母公司股东的净利润为亏损16.4亿,同比下降1100%,2016年该公司净利为1.62亿。

据绍兴第二医院新生儿科护士长许旭黎介绍,为了给患者提供更人性化的护理,医院专门在新生儿监护中心旁辟出一间护理室,引进“袋鼠式护理”服务。所谓“袋鼠式护理”,是指当早产儿病情稳定后,可以暂时离开暖箱,由其母(父)亲,以类似袋鼠、无尾熊等有袋类动物照顾幼儿的方式,将早产儿直立式地贴在母(父)亲的胸口,提供他(她)所需的温暖及安全感。

这一方式对产妇来说,能够减少或降低产后抑郁症,同时促进乳汁的分泌,有利于母乳喂养。对婴儿来说,有助于早产儿生命体征的稳定、体重增加、睡眠时间延长,在保温方面的效果也比暖箱好;更重要的是,这种方法有助于婴儿的心理发育,躺在妈妈的怀里听到的是妈妈的心跳和呼吸的声音,会让孩子更有安全感等。

1 收藏 跟踪: 互联网医院

资源配合下的“节流” 在此之前,饿了么平台上除了主体业务餐饮外卖以外,一直也有零食、水果、饮料、鲜花、医药等零售品类。2016年12月,饿了么新零售事业部成立。陈骐表示,目前零售GMV占到了总GMV 5%到10%左右的比重。

饿了么Now负责人陈骐曾是首任阿里中供系负责人所以在运营成本“节流”的同时,找到“开源”的方式,尽快实现盈利,也是运营者必须考虑的问题。

另一方面,饿了么已经建立完备的蜂鸟配送系统,也能规模化的节省无人货架成本。此前行业里大部分的创业公司都在通过自建+外包加前置仓的方式解决配送和换货需求,也有如猩便利和便利蜂一样的公司,以便利店充当前置仓的角色。但从头建立和管理这样一个体系的难度不低。不同于四通一达和闪送所在的传统物流,货架商品的物流配送是穿梭于办公室楼宇中间的,相当于进入城市末端。如果配送密度不够,补货成本很高。

目前,根据饿了么透露的消息,这个项目最终被命名为饿了么Now,并且为这个独立品牌配备了一支专门的团队:CEO 陈骐曾是首任阿里巴巴零售通事业部供应链负责人,这个部门也就是声名在外的阿里中供系。而根据陈骐透露,饿了么Now在上线后已经在首个入驻的城市上海实现了运营盈利。

饿了么Now的无人货架 在梳理是否要开设无人货架业务之初,陈骐和饿了么管理层就认为,有菜此前已经进入规模化运营,这个过程中已经建立的、遍布各个城市的大仓可以对饿了么货架的扩张提供支撑作用。陈骐表示:“我们并不是从零开始建一套体系,而是直接付用,并且有一个规模的支撑,我们费率也会有比较好的节约。”

在这样的基础上,和风风火火的初创公司相比,饿了么进入这个战场的主要逻辑是希望办公室场景对公司主营外卖业务有补充和协同。当然,有了公司原有的供应链和物流资源支持,也意味着饿了么Now 的业务走的更有底气了一些。

相比于美团不断开辟新战场的扩张策略,饿了么CEO张旭豪一直强调饿了么的使命是“聚焦和专注”。所以成立十年,饿了么从外卖平台延伸到零售,并成立新零售BU,就是这一战略的战略。陈骐说,“我们的核心商业模式就是帮助平台上的商户做好O2O的线上生意,所以无论是无人货架,还是整个饿了么新零售BU,都是想要做到这样的目标。”

陈骐表示,饿了么已经可以做到上海单城市网点盈利。除了零售业务和后台毛利以外,广告和流量也能带来收入。由于饿了么本身的品牌效应已经非常强,许多快消或商场大品牌早已是其广告客户,此前饿了么或通过饿了么APP露出、或通过有菜平台促销,以及线下营销等方式已经与这些客户达成合作,而无人货架已经会成为一个新的投放渠道。更重要的是,饿了么Now可以把办公室场景用户和外卖业务相重合的用户数据作结合,为品牌商提供颗粒度更细的用户画像,以达到投放效果最优。

天津一汽称,报告期内,由于公司产品升级和结构调整尚未完成,近年来产销规模的持续低迷导致的营销网络和品牌弱化等因素的影响,新推出的骏派 D60 改型和骏派 A70 等产品销售情况低于预期,公司产销出现一定程度的下降。由于公司产品的更新换代没有跟上市场发展快速变化的需求等因素,公司产销规模较小,经营困难,行业地位有所下降。

如需在激烈对战后分享精彩视频片段,只需按下 Alt+Z,然后前往“Gallery”(图库)选择要保存、分享或删除的视频。亦可在“使命召唤:二战 (Call of Duty: WWII)” 中转到 “Settings”(设置)>“ShadowPlay”菜单,查看游戏视频片段。

能圈住办公室特定人群和他们的时间,这是在无人货架领域发力的公司押注这条赛道的重要原因。但事实证明,点位铺设的节奏、线下BD、运营以及供应链、物流的维护,任何环节的失效,都有可能让这个本身就“并不性感”的生意受挫。

目前,天津一汽已经停产夏利品牌和威志品牌,公司将全力打造骏派品牌。今年1—2月,骏派系列累计销量为3893辆,同比增长70%。2018年3月11日,天津一汽骏派 A50三厢轿车已投放市场,骏派CX65 跨界车以及A级SUV产品也将在年内投放,届时公司产品线将得到很大丰富,预计产销规模也将得到提升。

要在《使命召唤:二战 (Call of Duty: WWII)》中启用Highlights功能,请下载新发布的游戏更新包,以及最新驱动程序和GeForce Experience最新版本。安装这三个软件包后,玩家在下次启动游戏时会收到激活NVIDIA Highlights的提示。激活之后,即可将NVIDIA Highlights设置为自动录制击杀镜头和回合结束时的精彩时刻(如“最终击杀”和“全场神级操作”)。

除了广告,饿了么Now还希望将线下流量搬到线上变现。根据饿了么Now统计,目前稳定客户每周下单3次,交易频次和黏性都十分可观。陈骐已经开始尝试团购业务,将线下客户向线上导流。“比如买了货架上20块钱的车厘子,我们会引导用户在线上用5、6折的单价买一整箱车厘子,客单价更高,也能拉动GMV。”

今年3月,有消息传出阿里将斥巨资收购饿了么,并与口碑整合,成为其新零售业务上的重要链条。2017年曾经有创业公司断言这场无人货架上的“战争”将在2018年分出胜负,以现在的情况看来,拥有更多资源、擅长“开源节流”的大块头入局虽晚,但或许会有更长的生命力。

根据Coatue2017年发布的一份研究报告现实,饿了么GMV达到了62.6亿美元,如果以这个数据估算,饿了么零售业务的GMV大概在3-6亿美金左右。尽管所占比例不高,但作为2016年才开启的业务,需求和增长却都是实在的。

平安好医生互联网医院院长谢红 资料图 随着移动医疗的兴起,也催生了第一代全职互联网医生这样的职业,平安好医生互联网医院院长谢红就是最早投身这一群体中医生之一。近日,谢红在位于上海的平安好医生总部接受了澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者的专访。 第一代“触网”医生 谢红曾在南京市第一医院分院任院长,有着21年呼吸科的从医经历,2014年辞职加入平安好医生。平安好医生也是国内最早组建互联网全职医生团队的移动平台之一。 “当时的压力很大。因为公立医院的体制摆在这里,一旦离开就再也回不去了。”在采访中,谢红谈到脱离体制加入互联网医疗平台后的心路历程,感慨万千。 但20多年的三甲医院从业经历告诉她,值得尝试一些新的事物让中国的医疗机制变得更好,“每天早上我们看病,就看到门诊大厅黑压压的,一直到下班的时候人才会少一些。作为医生,我也觉得苦不堪言,我自己坐门诊的时候,基本上喝水的时间都没有,上厕所都要和病人请假说‘我去上个厕所’。所以,我总觉得我国的医疗应该好一些。” 之后一次与台湾阳明大学张博伦教授的聊天坚定了谢红从体制内“出走”的信念。“张博伦是全球医疗护理信息学会的六位成员之一,我说能不能离开医院去做?他非常清晰地说,未来的趋势肯定就是‘移动医疗+社区医疗+住院医疗’,谁也阻挡不了。” 中国科学院公共政策研究中心主任朱恒鹏曾经指出,互联网医疗需要注意的一点是——需要医生,“首先要解决的就是医生能不能出来干,愿不愿意出来干。如果医生资源得不到释放,我们现在就还只是在医疗的门口,在外面转圈子,而没有触及到最核心的部分。” 公开资料显示,截至2017年6月底,平安好医生自建医学团队近1000人,提供7*24小时在线咨询服务,与超过6万名外部医生合作,同时还和超过3000家的医院和体检机构进行合作,覆盖全国191座城市。 加入平安以后,谢红经常参与医生招募,她发现从与前来应聘的医生的交流中也可以感受到互联网医生的职业正在被认可。 “以前我们刚开始招医生的时候特别困难,医生来了之后很茫然,都是说我来了以后干什么?这两年,随着互联网医疗被大家熟知,越来越多三甲医院的优秀医生,包括医院领导等都愿意加入。”谢红说道。 谢红还指出,伴随着国家政策的改变,互联网医生成为医学院毕业生的职业选择会更加常态化。她说道;“我国事业单位和企业单位养老一体化,我觉得这就是非常有利的信号。这会打消一些医生担心在体制之外养老保障不如公立医院的顾虑。第二个,随着这个行业更深度的发展,国家的医生执业放开、医生的职称晋升改革,医生的继续培养也能跟上,将来肯定有很多的医生愿意加入,也是帮助国家培养全科医生的一条好路径。” 未来的医疗是线上与线下的融合 数据显示,截至2018年2月,平安好医生已累计为超过2亿用户提供健康管理服务,日咨询及问诊量峰值超100万。 而就在三年前这个平台刚刚测试时,用户数量不足千人。谢红时常在想,什么时候我们的用户数量才能增长起来呢?谁知那一天来的比她预计的更早。 谢红回忆称,她永远记着平安好医生正式上线的那一天,当天平台的用户量接近一万,“那一晚我站在门口送员工离开,向他们表示感谢,员工们也特别激动。” 谢红认为,从用户数的不断增长上就可以看到我国有大量的寻医问诊的需求没能被满足,而互联网医疗平台的出现成为了人们身边的“数字家庭医生”,能很大程度上缓和人们就医的供需矛盾。“去年有一个消息说全国5亿人民有家庭医生了,网友们都‘不答应’,于是国家又发言说,说要给家庭医生制度一些时间,同时指出目前国内的全科医生缺口50万。所以你可以想象,这不是一天两天可以实现的。” 在今年“两会”上,李克强总理在中外记者见面会上,回答百姓看病难问题时提出,可以“通过发展‘互联网+医疗’、医联体等,把优质医疗资源下沉,让更多的大病患者能够方便得到优质医疗资源的服务”。 在谢红看来,这正是她们在努力实现的目标:“未来,通过互联网医疗,真正实现国家的分级诊疗。一些简单的疾病或者说慢病的管理,通过互联网完全可以实现。病人的确需要到医院去就诊时,我们做好精准的分诊,这样也提升医院的效率。” 在谢红看来,除了精确地分诊,互联网医疗平台在对用户进行健康管理上有着天然的优势,“病人有了健康相关的问题,比如说流感来了要怎么预防,这样的问题他不可能挂个号去医院问一声,但是可以在网上问我们。” 目前平安好医生已经在青岛成立了第一家互联网医院,这是一家云上的医院,医生在线上为患者问诊,通过电子处方、医药电商和网上支付,实现了看病拿药足不出户。 谈到未来互联网医疗体系与线下传统医疗机制的关系,谢红指出,一定不是人们认为的替代关系。“我认为将来是深度融合。一致的目标是让老百姓看病方便,医院的效率提升。未来,一定不是线下医院就占主流。因为我们真正要做的,是让老百姓的健康得到管理,尽量不要生病,或者生起病没有那么重,这样他就不一定要去医院了。” AI问诊在移动医疗平台兴起 互联网医疗平台的兴起,也为技术手段引入就诊环节搭建了平台。人工智能(AI)问诊就是其中一个显著的趋势。目前国内包括平安好医生在内的许多移动互联网平台都提出了AI问诊的解决方案,另外包括IBM、百度这样的科技公司也都在开发基于人工智能技术的智慧问诊体系。 谢红表示,AI问诊能在移动平台上能起到精准分流、节约资源和提升效率的作用。“相当于我们已经通过人工智能,实现了我们平台内部的分级诊疗。因为每天来这么多的人,有的可能就是只问一些健康问题,比方说用户问怀孕期间可不可以吃西瓜?像这种根本用不着医生去给他答复,然后我们通过人工智能解决了。但是和疾病相关的,我们全部都是进入人工。” 据介绍,与平安好医生的人工智能辅助问诊系统相匹配的还有一套审核平台系统,用以防范问诊过程中潜在的风险,以帮助人工及时介入。 “我们会选拔一些关键词,举个例子,像呼吸科,病人说自己呼吸困难、胸痛,如果出现了这样的字眼,我们的在线问诊答复中就一定要出现,‘去看医生’、‘去医院’这样的回复,或者安排他做什么检查。如果没有的,我们就默认为,这个是有医疗风险的,这个接诊案例就会跳出来,我们进行人工二次审核。” 据权威机构预测,随着越来越多的医疗平台和机构引入AI问诊, 2017年医疗行业生成和共享的医疗数据达到1200GB/月,到2020年人类生产复制的医疗数据总量可以达到40万亿GB。网络的大数据资源将不断提升现有的智能问诊解决方案,改善线上问诊的服务体验,并进一步解放现有的医院资源。 在谢红看来,平安好医生目前的日均咨询量可以达到100万,未来如果突破200万、300万,人工智能的优势就会进一步凸显。

但前期的计划并不是没有节制的扩张。饿了么Now更在乎“协同”。目前有菜的服务覆盖了T30城市,也就是饿了么外卖交易额最大的30个城市,而饿了么Now目前也会按照这个规模和思路进行城市扩张。“在近期,我们不会贸然的去拓展T30以外的城市,这本质上还是一个零售的生意,还是更应该去深耕单区域的密度。”

NVIDIA Ansel让游戏玩家能在40多款游戏中从几乎任何角度以超高分辨率截取惊艳的全3D游戏图像。自2016年5月推出以来,玩家们已使用GeForce GTX显卡上截取了 500 多万张Ansel图像。现在,NVIDIA推出“Shot With GeForce”玩家专属画廊,可以将玩家在GeForce Experience上生成的精彩截图上传于此。

要从Highlights或ShadowPlay视频制作GIF动图,只需像平常一样按下 Alt+Z 并在图库中打开视频片段,然后在“目的地”下拉列表中选择“微博”,格式会自动调整为“GIF动图”。选择起始点和结束点,调整时长,满意后即可将动图分享到网上,就像分享视频片段一样。

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这个曾在风口上的行业正在迅速走向整合。在去年那段疯狂的日子里,饿了么Now的脚步显得并没有那么激进,这个需要精细化运营的领域是属于大公司的机会么?

在GeForce Experience的新版本中,我们调整了触发操作(即触发 NVIDIA Highlights 视频片段保存事件的操作)的过程。以前,玩家必须退出游戏,打开GeForce Experience,然后执行多个其他步骤。现在,玩家只需在游戏过程中按下 Alt+Z,单击“Settings”(设置)齿轮,然后单击“Highlights”。

目前常见的补货方式是通过租赁金杯货车咋城市里巡游,陈骐和团队研究发现,这些金杯货车大概每一小时停一次车,每次停车,需要至少20-35分的等待时间,最多能为1.5个点位补货,单次补货的货值大概在200-300元左右,如果再加上仓库租赁、车辆租赁和人力成本,陈骐计算下来,每次单个点位的补货成本就在30元左右。

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